连lululemon也发力男装「允儿男装更不好卖了

连lululemon也发力男装「允儿男装更不好卖了

　　 近日，lululemon在北京颐堤港开设中国k22##男装独立门店，这也是其在亚太地区k22##独立男装门店，

　　 不仅是lululemon，同为女性瑜伽服品牌的Alo Yoga也开始布局男装业务Alo Men，就连卡戴珊市值40亿的紧身衣品牌SKIMS也签约NBA，想做男性生意。

　　 男性运动装看起来确实是更好的 生意 ，比如即将上市的亚玛芬旗下主力品牌始祖鸟，正在占领更多男性的衣柜。而安踏本品牌，以及旗下的迪桑特等，都让安踏集团越来越包揽男性服装的生意。

　　 而传统体育品牌耐克阿迪，以及运动品牌新贵昂跑、 比音勒芬等，正让男性的服装选择，更多变成了运动装。

　　 lululemon发力男装，以及更多户外运动品牌的出现，让传统的商务男装品牌更不好卖了。         

　　 而 商务皮鞋也随之 不再受宠， 商务人士的鞋柜更多被耐克阿迪、以及昂跑、斯凯奇等运动鞋品牌盘下。 晋江的商务男装和温州的皮鞋，正如(允儿男装)的段子一样，业务的不景气已成事实。

　　 当然，劲霸男装们也并未坐以待毙，而是积极求变。太平鸟和GXG以及七匹狼等品牌先后进行了品牌升级，开始涉足运动休闲时装领域。

　　 尽管近期才在中国开设k22##男装独立门店，实际上在去年11月，lululemon就已经在上海虹桥天地开设国内k22##男装快闪店，甚至从2018年开始，lululemon男装业务的增速就已经开始高于女装业务。这一增速在2021年增速达到了%，远高于女性业务的%。

　　 从女性紧身衣到全性别内衣，再到休闲系列，束身衣起家的Skims正在通过签约内马尔、尼克·博萨、亚历山大等顶尖运动球星以及成为NBA和WNBA内衣合作伙伴进军男装市场，甚至是成为大型服装品牌。

　　 同样是做女性瑜伽服起家的 Alo Yoga 也已经开始布局自家的男装业务线孟津男装可以看到，目前已经有设置单独的 Alo Men 商品标签页。Alo Men 的Instagram账号也已经累计有超过6万粉丝。

　　 户外品牌的男装业务可以说是撑起了大半个户外赛道。作为同样lululemon一样从加拿大走出的品牌，始祖鸟 Arc’teryx 如今正占领着中国中产男性的衣柜。在始祖鸟电商旗舰店里，尽管男女款的款式种类占比相当，但销量排名前20的服装产品，无一例外均为男装。

　　 同为户外品牌的迪桑特则深耕专业滑雪赛道，形成强大的产品力和市场口碑，帮助品牌赢得了专业运动队和运动员的认可。运动员们在国际赛场上的k21表现，也为品牌面向核心受众群体甚至是大众用户带来了难以量化的曝光度和传播影响力。

　　 老钱运动品牌方面，阿迪耐克在一线城市之外的顶流地位依旧难以撼动，安踏李宁日渐成为男性群体甚至是大部分中年男性的消费k21之一。而特步、1°等运动品牌也成为男性消费者们的性价比之选。

　　 ‍近几年，商务男装的市场份额持续下降，当下国内以劲霸男装为代表的传统商务男装市场可以说既不增量也不增利。

　　 举例来看，GXG所属的慕尚集团从2020年至2022年整体收入逐年下滑。虽然慕尚近期公告2023年上半年盈利同比去年上升，但其实收入同比期间仅增长3.5%，远远谈不上实现真正的反弹与长期向好。

　　 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍与GXG定位接近的卡宾发布2023年中期业绩报告同样具有代表性。报告显示，卡宾的k22业绩表现不仅收入同比下降，净利润对比22年期继续大幅下滑。

　　 值得注意的是，除卡宾外，雅戈尔和红豆也都是营收净利双降。其中，降幅的是雅戈尔，虽然其营收超过了亿元，但同比下降.%，实现净利润20.亿元，同比下降.08%。

　　 除了Nike和安踏等老钱品牌，近年来也不乏Allbirds，昂跑On 和 Hoka One One 等新锐品牌以黑马之势杀入市场。

　　 可以说运动休闲这股风潮已经从服饰刮到了鞋履。前些年火遍大江南北的江南皮革厂倒闭的梗，或许并非并空穴来风。甚至早在2008年金融危机之前，温州的皮革生意就已经初见萧条的端倪。

　　 男性消费者不再为传统商务服饰买单的可能原因，除了受外部环境影响，终端消费受到较大冲击外，健康生活方式得到强化，不断助推体育、户外产品发展，使得运动休闲男装更加受到消费者的青睐。同时社交频率的降低对于传统商务鞋服产生了不利影响。

　　 为贴近年轻消费群体，部分传统男装品牌开始调整产品策略，产品不再局限于商务属性，开始从商务风格向运动休闲风格转变，更加注重时尚与个性化的标签。

　　 2022年末，太平鸟发布秋冬运动时装系列，正式涉足运动时装领域。随后的2023年半年报显示，上半年太平鸟实现营业收入.01亿元，同比减少14.19%；净利润2.亿元，同比增长.1%。其中，太平鸟男装营收13.亿元，同比增长2.19%。

　　 ‍‍‍‍‍从结果上来看，太平鸟的运动休闲战略重塑得到了一定起效。GXG也紧随其后，启动战略升级。

　　 2023年6月，GXG品牌战略升级，确立了“更适合通勤的青年休闲男装”的品牌定位，“不想太严肃、不要太随意，穿GXG，刚刚好!”成为其转型的重点。未来将锚定青年人群工作和生活场景，在未来三到五年持续创新迭代商品。

　　 此外，传统男装品牌七匹狼也在不断推陈出新。近两年，七匹狼通过不断涉足国潮推出联名战略以及邀请符合品牌定位的代言人等推动品牌运动休闲转型发展。

　　 除了主标“七匹狼”产品以外，七匹狼还在2017年收购了国际轻奢品牌“Karl Lagerfeld”的大中华区经营权。2023年上半年，“Karl Lagerfeld”品牌的收入增长.%，实现净利润15.万元。

　　 运动品牌争相布局男装业务和商务男装纷纷转型的背后，是男性群体对运动休闲服饰需求的增长，也是男性消费力更强的释放，更是男性消费者社会身份认同的转变。

　　 随着线下消费场景的复苏，人们对服装消费的需求正在迅速增长，未来男装品牌发展更趋向于年轻化、休闲化、运动化和功能化。男装市场的增量或许有限，但存量势必会迎来大幅调整，这其中运动休闲服饰的占比或将愈发变高。

　　 值得一提的是，lululemon将在今年k22季度将推出男士运动鞋。这意味着，lululemon将继续加码男装业务，对耐克、阿迪达斯等品牌发起挑战。

　　 QuestMobile2023男性消费洞察报告指出，男性释放出更强的购买力，线上消费能力达到千元以上的用户比例明显增长。同时，男性用户对国产运动品牌有较高的度，并且随着男性时尚意识的觉醒，男装品牌越来越注重数字化营销。

　　 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍潮流趋势的变化背后，往往伴随着社会环境的变迁。千禧年后，运动消费逐渐替代商务正装成为了一种身份标签的象征。

　　 以美国为例，在经历金融危机之前，男士们以西装革履的华尔街金融精英们为穿着打扮的样本。孟津男装浪潮兴起之后，硅谷科技大佬们的运动休闲穿搭开始逐渐席卷全美乃至全球。

　　 ‍‍‍在中国，世纪初的人们会因为身着阿迪耐克等运动品牌，觉得是个(复古男装搭配)而心生骄傲。当下，迪桑特的穿着者可能是厉害的冰雪玩家，始祖鸟的拥趸也有可能是硬核户外玩家。

　　 当下，随着lululemon等更多女性运动品牌的争相布局男装赛道，或许将在中国男装行业引发一阵不小的鲶鱼效应。