多少男装用ＧＰＳ上门定制做男装

多少男装用ＧＰＳ上门定制做男装

　　 凤凰科技讯8月23日消息，在由凤凰科技、凤凰创投举办的线下沙龙活动中，男装定制上门服务“多少男装”做了现场路演。 据创始人介绍，多少通过微信公众号进行预约，通过GPS定位进行上

　　 凤凰科技讯8月23日消息，在由凤凰科技、凤凰创投举办的线下沙龙活动中，男装定制上门服务“多少男装”做了现场路演。

　　 “你们的产品与杉杉雅戈尔等来说，没有看到太大不同多少男装投融资发展部总经理对该模式表达了疑问多少男装毛利虽然高，但是房租成本很高。我们采用了以车代店的形式，没有门店成本，没有库存，因此毛利与大厂没有差异。”，该项目创始人如此解释。

　　 很高兴能站到这里跟大家分享我的项目，接下来我将用六到八分钟时间跟大家分享，我们为什么干这个？我们是怎么干的？第三个我们的团队。

　　 为什么要干这个事？团队里的人来自于投资银行、私募股权基金。我们发现我们的行业对我们的服装要求很高，成衣这块价格比较贵，大家工作时间比较忙，没有时间到大街上买衣服。我们想到既能解决量体不方便的问题，又能解决衣服不合身的问题，我们把价格降到足够低。

　　 市场这块，数字比较饱受，我们是通过第三方的研究报全棉的男装的报告，在他们的市场数字中摘录出来的。

　　 我们是怎么做的？我们想了很多，如何能用一个比较合理的价格，能保持衣服的高品质，这个是我们定位。在工艺上无限接近SLe Row，我们要做的把量身定制也块，工艺接近于SLe Row，价格接近于成衣。我们的工厂在天津，保证我们的生产时间。

　　 我们的特色，怎么做？上门服务，流程就是微信下单，下单之后，我们的销售顾问就会跟您联系，我们就会把房车开到您预约的地址，比如说家里、办公室，在车里跟您进行量体的服务，主要模式是一个城市里一个旗舰店，多辆房车。

　　 我们这块的特色，投资人比较在意你们的壁垒是什么？这种模式很容易的，前期的壁垒就是柔性供应链。后期是品牌，我们在建立一些品牌商的活动，比如说在我们的微信公众号，每周发一个跟男士生活方式比较相关的话题，通过这种方式来打造我们的品牌的价值，或者品牌的调性。

　　 看一下我们的节奏，我们的节奏非常快的男装西装短裤成立，6月20号投入运营，6月30线万。

　　 尹莉：杉杉跟雅戈尔，每年大量的资金来源是来自于渠道供应商压迫，第二个资金来源是来自于2B的用户；第三个部分是股票来的钱。

　　 是不是在逆市场的行为？西装在中国的市场，它的定位有些窄了，在这个基础上，如果想做量，可是价格看起来不是做市场份额的，所以我看起来数据对不上。

　　 多少男装：我们现在的定价是西装400多，衬衫200多，我们在培养大家的用户习惯。我们得到的数据，很多用户是先做一个衬衫，做的好的话再做一个西装。传统的西装行业毛利是高，房租不算毛利里的，这块消费者会付出非常多的成本，我们用一件多出的形式，车越多大大消减大头的成本，能保证足够的利润。最后如果算一下利润率和大厂不相上下。

　　 多少男装：刚刚您说的市场不够大，我们把价格降到足够的低，我们最后是往成衣市场，中间是有价格重合的，杉杉、雅戈尔跟我们的价格重合，我不知道是不适合自己的成衣，还是用我们的面料做一个量身订制的衣服。

　　 消费频次低，一开始我们也这么认为的，我们跑了一段时间发现这是高度黏性的行业，客户认准你，k22件衣服做的好，他以后会在这儿做，重复下单率还是非常多的，四个订单里，有两个订单是完全不认识的你，这两个完全不认识的人还会通过口碑帮我们去做宣传。门店这块的销售也在增长，微信下单销售业绩在增长，最重要的是陌生人的销售业绩在增长，完全不是以前的朋友、同事，完全不是一个趋势。